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Plan de estudios
11 Sections
11 Lessons
148 Minuto
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CÁPSULA 1 - Separar cuentas personales y de negocio
2
1.1
Evitar mezclar gastos personales y de la tienda; entender cómo afecta la percepción de ganancias.
1.2
¿Cuál acción ayuda a separar las cuentas personales de las del negocio?
1 Question
CÁPSULA 2 - Registro diario de ventas
2
2.1
Aprender a llevar un registro básico de ventas incluyendo forma de pago (efectivo, fiado, transferencia).
2.2
¿Qué información básica debe tener el registro diario de ventas?
1 Question
CÁPSULA 3 - Registro de compras (con y sin IVA)
2
3.1
Entender que el IVA hace parte del costo real en el SIMPLE; calcular costo final del producto.
3.2
¿Qué debe incluir un registro de compras completo?
1 Question
CÁPSULA 4 - Manejo de cuentas por cobrar (cartera)
2
4.1
Aprender políticas básicas de crédito; riesgos de fiar sin control
4.2
¿Qué puede pasar si no controlas el fiado?
1 Question
CÁPSULA 5 - Manejo de cuentas por pagar
2
5.1
Organizar pagos a proveedores y aprovechar descuentos por pronto pago.
5.2
¿Cuál es una buena práctica para manejar tus pagos?
1 Question
CÁPSULA 6 - Costos fijos y variables, directos e indirectos
2
6.1
Diferenciar tipos de gastos en la tienda con ejemplos claros.
6.2
¿Cuál de los siguientes es un costo fijo?
1 Question
CÁPSULA 7 - Cómo fijar precios de venta
2
7.1
Aplicar la fórmula costo × (1 + margen); comparar con competencia y percepción de valor
7.2
¿Qué factor puede influir al ajustar el precio de venta además del costo?
1 Question
CÁPSULA 7.2 - Cómo fijar precios de venta (parte 2)
2
8.1
Aplicar la fórmula costo × (1 + margen); comparar con competencia y percepción de valor
8.2
El precio de venta debe cubrir el costo y dejar un margen de _______.
1 Question
CÁPSULA 8 - El margen de utilidad explicado
2
9.1
Comprender margen en pesos y en %; diferenciar MUC% y MC% con ejemplos simples
9.2
El margen en pesos se calcula
1 Question
CÁPSULA 9 - Cierre de caja diario
2
10.1
Registrar ingresos, egresos y saldo final; entender que la caja es el ‘termómetro del negocio
10.2
¿Qué información básica debe incluir un flujo de caja?
1 Question
CÁPSULA 10 - Mini estado de resultados
2
11.1
Identificar si la tienda gana o pierde; usar un formato sencillo de control
11.2
¿Por qué es importante elaborar un mini estado de resultados de mi tienda?
1 Question
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